Formazione

Organizzare la funzione HR

Struttura, Ruoli, Processi gestiti e Aree di responsabilità

“Il piacere nel lavoro aggiunge perfezione al compito che svolgiamo” – Aristotele

Formazione in aula/online
Esercitazioni
Case study
On the job training
Esperienze internazionali
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4 incontri online di 2,5 ore ciascuno, dalle 15,30 alle 18,00
28 gennaio, 3 , 11 e 18 febbraio 2022
 

Un corso che intende fornire una visione completa della funzione e del ruolo, fruibile anche alle PMI. La funzione del personale ha in sintesi non solo l’obiettivo di gestire gli elementi amministrativi e contrattuali del rapporto di lavoro, ma soprattutto creare un ambiente favorevole alla crescita delle persone con una gestione innovativa del capitale umano che opera all’interno in una dinamica evolutiva del cambiamento vissuto.

UN FORMAT INNOVATIVO, UN PERCORSO COMPLETO

In questo contesto Business Partners Network propone un percorso formativo innovativo – disponibile sia nel format in presenza che in quello online – basato su 3 momenti:

  • COLLOQUIO PERSONALIZZATO finalizzato ad individuare e orientare le esigenze e le aspettative dei partecipanti
  • FORMAZIONE disponibile sia in versione multiclient che personalizzata per la singola azienda
  • FOLLOW-UP in forma di coaching personalizzato per trasformare la teoria in pratica.

Per consentire la massima focalizzazione e apprendimento, ll numero massimo dei partecipanti per gli interventi d’aula è di 8 persone, mentre per quelli online di 15.

Storicamente, sono state le aziende di grandi dimensioni che hanno avvertito la necessità di strutturarsi con una funzione del Personale e Organizzazione. Oggi questo “vivaio” è divenuto “sterile” e non genera più risorse come un tempo, colpa anche il fatto che il mix imprenditoriale del nostro Paese è cambiato ed i trend evolutivi sono sempre più accelerati dai rinnovati scenari sociali e di business. Le persone diventano pertanto la risorsa strategica di cui l’azienda già dispone ma, paradossalmente, meno utilizzata nelle sue piene potenzialità. Il loro governo, motivazione, crescita e allineamento alla strategia non è dato per scontato e spesso frena lo sviluppo e l’agilità di risposta ai cambiamenti.

Questo corso intende trasferire un “mestiere” strategico per la sopravvivenza delle organizzazioni: accelerare la formazione nel ruolo di risorse interne, consapevoli delle leve necessarie per incrementare il valore attraverso una ottimale gestione delle persone. L’approccio pragmatico-manageriale rende il programma unico nel suo genere. E’ infatti ricco di metodologie, esperienze, casi da raccontare e discutere, con una forte “decodifica” del linguaggio in modo da renderlo fruibile anche per i meno esperti che vogliano accelerare il processo di acquisizione di competenze immediatamente spendibili. Un percorso continuamente caratterizzato da un forte riorientamento delle attività, con una crescita professionale che implica lo spingersi su “nuovi territori”, con una visione di medio-lungo termine ed una capacità di lettura e gestione dei fenomeni attualmente vissuti nell’organizzazione.

Tutti i gestori e coordinatori del personale, sia di aziende private che pubbliche, incluso consulenti e studi professionali

IL RUOLO DEL RESPONSABILE DEL PERSONALE E ORGANIZZAZIONE

  • Origini ed evoluzioni
  • La filosofia di ruolo
  • Il campo di attività
  • Il profilo di competenze

PROCESSI E ATTIVITÀ DEL RESPONSABILE DEL PERSONALE E ORGANIZZAZIONE

  • Organizzazione
  • Relazioni Industriali
  • Comunicazione interna
  • Formazione
  • Selezione
  • Sviluppo
  • Guida e stimolo del cambiamento

LA FUNZIONE DEL PERSONALE E ORGANIZZAZIONE

  • I rapporti con la linea
  • Il supporto strategico all’alta direzione
  • Il garante dell'”asset intangibile”

COME RIPENSARE LA FUNZIONE ALL’INTERNO DELLA PROPRIA ORGANIZZAZIONE

  • Esercitazioni a confronto

Fornire modelli e strumenti che consentano di comprendere le responsabilità del ruolo, sia come presidio che finalità strategiche, in modo da cogliere gli elementi utili per una ri-progettazione dei servizi, avendo la possibilità di conoscere i principali processi di governo e le dinamiche per la guida del cambiamento.

Il costo del percorso è 520 euro + IVA e comprende:

  • fino a 30 minuti di orientamento gratuito, su richiesta, prima della fase d’aula
  • 10 ore di corso online
  • un’ora di follow up individuale, gratuito, dopo la fase d’aula

Molti interventi possono essere coperti da finanziamento da parte dei fondi interprofessionali o altre misure che noi continuamente monitoriamo avvalendoci di Partner specializzati. Contattaci per ulteriori informazioni.

Tutti i nostri corsi sono disponibili nelle formule:

• “Weekend”: 16 ore totali (2 venerdì dalle 15,00 alle 19,00 e 2 sabati dalla 9,00 alle 13,00)

• Mista di 12 ore articolate in 4 ore di aula e 10 di formazione online distribuite in 4 moduli di 2,5 ore.

E’ possibile inoltre organizzare l’evento “in house” e “customizzare”/affinare i contenuti con una preventiva diagnosi delle esigenze del cliente.

Per consentire la massima focalizzazione e apprendimento, ll numero massimo dei partecipanti per gli interventi d’aula è di 8 persone, mentre per quelli online di 15.