Formazione

Le tipologie di valutazione all’interno delle organizzazioni

Le più importanti e diffuse metodologie in area Risorse Umane e Organizzazione

“Tutti ti valutano per quello che appari.
Pochi comprendono quello che tu sei”
(Niccolò Machiavelli)

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4 incontri online 

  • I SISTEMI DI VALUTAZIONE : 14 gen 2022 dalle 16,00 alle 18,00 online
  • VALUTARE LE POSIZIONI: 20 e 21 gen 2022 dalle 15,30 alle 18,00 
  • VALUTARE LE PRESTAZIONI : 27 e 31 gen 2022 dalle 15,30 alle 18,00 
  • VALUTARE IL POTENZIALE : 7-8 feb 2022 dalle 15,30 alle 18,00 
mancano
Giorni
Ore
all'inizio del prossimo corso

Tutte le aziende devono saper valutare correttamente le posizioni organizzative e relativi ruoli, darne “un peso” per poter elaborare le politiche retributive, valutare le prestazioni secondo KPI non solo “numerici” ma anche relativi ai comportamenti organizzativi e prestazioni manageriali, identificare già nella fase di selezione e durante tutto il ciclo di vita il potenziale che la persona può esprimere e sostenerlo nella crescita. 

Ma quali sono le metodologie principali e come utilizzarle correttamente?
Nel corso verranno non solo illustrate le metodologie, ma forniti strumenti utili per la progettazione (analisi, pianificazione e realizzazione/lancio) direttamente da esperti del personale e organizzazione che hanno ricoperto il ruolo in importanti organizzazioni.  

UN FORMAT INNOVATIVO, UN PERCORSO COMPLETO

In questo contesto proponiamo un percorso formativo innovativo – disponibile nella formula online. Un’assistenza all’implementazione sul campo è poi fornita già nell’acquisto del corso per 60 minuti, con possibilità di prolungare l’aiuto con l’acquisto di altri “slot” di 10, 15, 25 o più ore.

Saper valutare le potenzialità che il personale può esprimere, descrivere e “pesare” una determinata posizione organizzativa e poterne misurare le prestazioni attese, aiutano a capire meglio quali sono le azioni che è possibile mettere in atto per raggiungere qualsiasi obiettivo prefissato.
Gli addetti alle Risorse Umane troveranno utile la descrizione delle metodologie e il loro utilizzo. Le numerose esercitazioni pratiche consentiranno, oltre al confronto con altri modelli attualmente in uso, la possibilità di mettere in pratica quanto appreso.
La formula di erogazione del corso comprende già una fase di orientamento pre-corsuale per ciascun partecipante e un’ora di assistenza a fine percorso per l’applicazione sul campo.

Responsabili Risorse Umane, Organizzazione, Addetti alla “compensation”, gestione amministrativa del personale (pay-roll) e in generale tutti coloro che si occupano della gestione delle Risorse Umane e temi legati allo Sviluppo Organizzativo

  • I SISTEMI DI VALUTAZIONE
  • Il ciclo integrato di gestione e sviluppo delle Risorse Umane
  • Le tipologie di valutazione all’interno delle organizzazioni
  • Gli obiettivi generali della valutazione
  • La valutazione ed il feedback : due approcci a confronto
  • I sistemi di valutazione come supporto alla crescita

L’ANALISI E VALUTAZIONE DELLE POSIZIONI ORGANIZZATIVE 

    • L’analisi della posizione (job analisys)
    • La descrizione delle posizioni (job description: collocazione nell’organizzazione,responsabilità, compiti)
    • La valutazione della posizione (job evaluation: attribuzione del punteggio/classe)
    • L’utilizzo nella definizione e gestione delle politiche meritocratiche
    • Esercitazioni pratiche

LA DEFINIZIONE E VALUTAZIONE DELLE PRESTAZIONI

    • L’identificazione dei KPI (indicatori di performance) operativi e comportamentali
    • La progettazione e gestione del processo
    • Le responsabilità 
    • La gestione del feedback e il superamento delle obiezioni
    • Le proposte di miglioramento 
    • La gestione dei KPI con il lavoro a distanza
    • Esercitazioni pratiche

L’IDENTIFICAZIONE DEL POTENZIALE

  • Come identificarlo in fase di selezione dall’esterno 
  • Come valutare le capacità di una persona in una prospettiva di crescita o attribuzione nuovo ruolo
  • Come diagnosticare le capacità, le attitudini e le caratteristiche professionali potenzialmente presenti anche se ancora non utilizzate
  • Strumenti a supporto : dagli assessment classici alle moderne tecniche di “gamification”

Il corso si propone di fornire, attraverso esperienze realmente vissute e con riferimento a metodologie consolidate, l’applicazione di tecniche e strumenti di valutazione per la realizzazione di una strategia di chiarezza organizzativa e valorizzazione delle risorse umane finalizzate ad una migliore agilità e competitività organizzativa.

  1. I SISTEMI DI VALUTAZIONE : 160 euro+Iva
  2. VALUTARE LE POSIZIONI: 380 euro+Iva
  3. VALUTARE LE PRESTAZIONI : 380 euro+Iva
  4. VALUTARE IL POTENZIALE : 380 euro+Iva

I costi di cui sopra comprendono inoltre, solo per i corsi di cui ai punti 2-3 e 4, un’ora di follow up individuale, gratuito, dopo il completamento del corso, al fine di aiutare il partecipante a meglio adattare alla propria realtà quanto appreso e definire come muovere i “primi passi” 

Molti interventi possono essere coperti da finanziamento da parte dei fondi interprofessionali o altre misure che noi continuamente monitoriamo avvalendoci di Partner specializzati. Contattaci per ulteriori informazioni.