Creare valore attraverso la leva strategica più importante, le persone, innovando le strutture e le tecniche di management

Distinguere il potenziale che le persone possono esprimere se ben coinvolte, motivate e guidate all’interno di un sistema di valori, indirizzi e allinearlo verso una chiara strategia di cambiamento.

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E’ solo liberando tutte le “energie” che le persone esprimono che si ottengono performance superiori e si vince nei mercati. Occuparsi di gestione delle risorse umane, infatti, significa prendersi cura delle persone, il cui costo spesso supera il 60% dei costi operativi.

Chi sono

Lucio Formica

Mi piace essere un integratore e sviluppatore di idee, di metodo, di team, di creazione di valore, di trasferire conoscenze e competenze supportando nel difficile chi guida le persone all’interno delle organizzazioni. Presto attenzione a curare non solo la crescita professionale, ma anche quella umana

Di cosa mi occupo

Servizi

Organizzazione

“Mettere insieme le cose perchè funzionino al meglio”, cioè fare di più con meno dispendio di energie e aggiungendo valore al risultato finale: credo sia una definizione “pragmatica” che dà senso al contributo che possiamo dare.

Leadership, cambiamento e comunicazione

“Innovare è un cambiamento costante e continuo: il cambiamento è innovazione! Alla base di esso ci sono le risorse umane”.

Sviluppo organizzativo

Progettare soluzioni per la valorizzazione del capitale umano,  processi di scelta delle persone, performance individuali e collettive, riconoscimenti, competenze e motivazioni.

Formazione e valorizzazione delle risorse umane

Quest’area di servizio  vuole rappresentare una risposta all’esigenza delle Organizzazioni di ricevere una formazione di taglio pragmatico-manageriale specifica, differente da quella tipica delle università e business school.

Management

In un mercato di complessità crescente, la gestione del personale e le scelte organizzative sono fondamentali per sostenere la competitività e, soprattutto, cogliere le opportunità di ulteriore sviluppo.

Mentoring & coaching

Un supporto mirato, concreto, orientato alla crescita della persona. Un “personal trainer” che velocizzi e faciliti il processo di apprendimento peril ruolo ricoperto.
Durante la realizzazione del percorso, il “coachmentore” resta “invisibile” al resto dell’organizzazione ma, se necessario, può interagire con alcune figure al fine di agevolare l’attività della risorsa che ricopre il ruolo.

Progetti e stimoli

Selezione di alcuni  progetti realizzati, approcci metodologici e stimoli . Esiste un approfondito elenco che volentieri posso condividere con chi ne facesse richiesta. 

Il Mentoring sul ruolo HR è una valida risposta alle esigenze di acquisizione veloce di competenze manageriali. Discreto, fortemente personalizzato ma con visione di crescita nel ruolo. Qui un simpatico messaggio promozionale, nello spazio “servizi” una scheda più descrittiva

Febbraio 2020-Corso di Project Management

La testimonianza e apprezzamento di Pietro Garofalo di Turingsense (https://www.turingsense.eu/) che con il suo team ha partecipato al corso di PM

L’organizzazione di un incontro tra imprenditori stranieri va affrontata con competenze di project management in quanto complessa ed esposta a rischi di vario genere. La gestione del progetto, del team, la definizione degli obiettivi, la valutazione dei rischi e dei ritardi, ecc. Qui un caso di successo con imprenditori brasiliani cui abbiamo fatto conoscere oltre 60 aziende italiane.  

Mi presento

La testimonianza di Lucio Formica di qualche anno fa, la visione e i servizi offerti